คำแนะนำเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณมีไหวพริบ

คำแนะนำเพื่อให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณมีไหวพริบ

“คงเส้นคงวา…และวางไหล่ของคุณไว้ที่มู่เล่” Paul Rowson กรรมการผู้จัดการของWorldatWork กล่าว เกี่ยวกับความท้าทายในปัจจุบันที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและพนักงานของพวกเขาเผชิญเนื่องจากการลดค่าจ้างของรัฐบาลกลางRowson บอกกับ In-Depth’s Francis Rose ว่าภารกิจแรกคือ “การจัดหาคนที่เหมาะสมในงานที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม” ซึ่งเขากล่าวว่าเริ่มต้นด้วยการหาผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่มีความสามารถ

ในรายงาน HR Closing the Gap Reportร้อยละ 60

 ของ Chief Human Capital Officer’s Council (CHCO) ของสำนักงานบริหารงานบุคคลรายงานว่าพนักงานของพวกเขาไม่มีความสามารถที่จะประสบความสำเร็จในอนาคตหรือมีความสามารถเหล่านั้นในระดับปานกลางเท่านั้น โรว์สันกล่าวในขอบเขตที่จำกัด

        Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!

โชคดีสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลของรัฐบาลกลาง Rowson กล่าวว่าสำนักงานความรับผิดชอบของรัฐบาล สำนักงานการจัดการและงบประมาณ และ CHCO กำลังพยายามร่วมกันเพื่อช่วยให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานได้ดีขึ้น

“บางครั้งเมื่อทุกคนพบว่าพวกเขาลงเรือลำเดียวกันจริงๆ 

… พวกเขาก็พับแขนเสื้อและทำงานร่วมกัน” โรว์สันกล่าวเสริมเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล Rowson กล่าวว่า OPM ได้สร้างHR University ซึ่งเป็นโปรแกรมที่เน้นการฝึกอบรมพนักงานและจัดหาทรัพยากรภายนอกเพื่อสร้างรูปแบบที่มีความสามารถมากขึ้นสำหรับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่จะปฏิบัติตาม

Rowson กล่าวว่าการฝึกอบรมเป็นกุญแจสำคัญในการปฏิบัติงาน แต่มักถูกมองว่าเป็นความฟุ่มเฟือยในช่วงที่มีการตัดทอน

Rowson กล่าวว่าการจัดตำแหน่งความสามารถของพนักงาน การหลีกเลี่ยงการทำงานซ้ำซ้อนที่ประเมินค่าไม่ได้ และการเลือกที่ยากเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงาน เนื่องจากเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลพยายามทำให้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่ยากลำบาก เช่น

การรายงานข่าววิทยุของรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้อง:

ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ